中国HR专业能力提升工程是中国人力资源开发研究会企业人才分会为企业人力资源管理者搭建的高端交流与学习项目,帮助企业人力资源管理者实现人力资源管理工作的专业化、科学化和高效化,能从时代变革和组织战略高度去构建高效的人力资源管理系统,成功协助企业进行组织重构与人力资源管理变革,建立科学的人才选拔、培养、评价与激励机制,最大限度地激发人才潜能和创新,塑造卓越的企业文化,最终实现组织和员工的可持续发展。

贴近管理前沿的实战课程

课程为人力资源中高管量身定制,理念超前、体系科学、技术先进、方法实用。课程立足人力资本时代,从战略重构、专业能力建设等方面,讲授最新技术、方法,配以大量的企业案例深度剖析,即学即用。

汇聚顶级的授课专家团

本项目的师资队伍由知名学府的院长、企业管理界著名专家、标杆企业的人力资源高管组成,理论实践互动,联手打造最专业的中国HR专业能力提升工程。

融合多种先进培训的培训模式

本项目融合课堂讲授、案例教学、企业实际问题现场咨询与研讨、行动学习、参访学习等多种学习方式,既强调提升学习者个人专业能力,也强调解决企业面临的实际管理问题。

搭建专业的学习平台

建立由授课团队和学员组成的交流学习平台,线上线下互动,促进学员思想碰撞,智力共享。同时把HR专能工程所有线下课程上传到学习平台,满足学员通过电脑和手机终端随时学习、不断成长,并支持在线咨询服务。

模块一、人力资源的未来与趋势分析

1、宏观经济发展与人力资本管理的若干问题

2、人力资源开发与管理的趋势分析

模块二、推动企业战略、业务的HR管理实务

1、人力资源战略升级路径-iPodar

2、战略人力资源审计

3、智享时代的人与组织

4、预防劳动争议构建和谐劳动关系

5、互联网时代企业绩效管理的体系化建设

6、学习地图与全方位人才培养体系建设

模块三、最佳管理实践案例分享

1、华为成功之道:人力资源管理的最佳实践

2、科技让腾讯HR更有温度

模块式四、国学智慧与现代企业管理

1、阳明心学的现代性与企业文化管理

2、从唐太宗治国,看国学对现代企业管理的启示

备注:10月27日下午课程结束后,将举行结业典礼并颁发HR专能工程结业证书;测评合格学员授予中国人力资源开发研究会HR专业能力等级证书。

模块五、著名标杆企业游学(选学)

深圳华为:狼性文化基因

苏宁易购:苏宁O2O运营模式及人才培养计划

青岛海尔:海尔OEC管理模式及企业文化

走进腾讯:了解IT时代如何加强人才培养

参训事宜

培训对象:人力资源管理副总裁、副总经理;优秀企业的CHO、HRD等中高层管理者。

课程证书:完成课程班规定课程的学习,获得中国HR专业能力提升工程培训合格证书;测评合格学员授予中国人力资源开发研究会HR专业能力等级证书。

授课时间 : 2018年4月28日开学,每两个月集中上课一次,一次2天(周六到周日)。

课程费用 :人民币9800元/人(中国人力资源开发研究会会员内部价6800元/人),可用现金、支票、汇款或银行卡。课程开始后,因故不能参加学习,视作自动放弃研修,不退培训费。

授课地点 :首都经济贸易大学劳动经济学院

联系方式:010-63869650   support@hrdchina.org

参加课程的学员自动获得中国人力资源开发研究会企业人才分会会员资格。

终身学习:HR共享讲堂、大师班、沙龙活动、标杆企业游学……

专业研究:上市公司人力资本贡献率、人力资源管理年鉴、《中国人力资源开发》……

专业评比:人本中国奖、中国人才发展奖……

品牌论坛:人本中国论坛、HRID中国人才发展论坛、HRID中国人才发展全国巡回论坛……